WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
捕鱼达人小游戏
当前位置:首页 > 捕鱼达人小游戏

捕鱼达人小游戏:专家:数字时代企业转型需“利他”与“赋能”

时间:2019/10/31 17:17:17  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:   数字革命催生的新型商业模式改变着人们的日常生活,也撬动了旧有模式下的社会结构和管理理念。目前,企业管理者面临人类工作智能化、关系日益模糊化、企业组织复杂化以及新生代追求个性化等挑战。  中欧国际工商学院管理学教授忻榕表示,面对数字化时代的挑战,企业的转型和升级必须全面统筹,...
      数字革命催生的新型商业模式改变着人们的日常生活,也撬动了旧有模式下的社会结构和管理理念。目前,企业管理者面临人类工作智能化、关系日益模糊化、企业组织复杂化以及新生代追求个性化等挑战。

  中欧国际工商学院管理学教授忻榕表示,面对数字化时代的挑战,企业的转型和升级必须全面统筹,建立起以关系多样化、能力数字化、绩效颗粒化、结构柔性化与文化利他化为核心的平台化管理“五化”模型。

  具体来讲,关系多样化体现在“权力共享、能力共炼、心力共情”的新型企业关系;能力数字化指平台化企业需要成就个体价值的赋能型管理者;绩效颗粒化是以数字技术为核心对组织中的各个元素进行颗粒化解析和评价;平台化企业的文化特性体现在利他、赋能、通透、共赢四个方面。

  上海博尔捷企业集团创始人及董事长侯正宇也强调“利他”的重要性。他表示,中国现在已进入以人力资本为核心的数字、创新时代。仅仅用劳动关系来解决公司内外部竞争肯定是危险的,至少应该包括劳动、品牌合伙人和超级用户三种关系,而后两者需要很强的利他思维。

  忻榕强调,平台化管理是应对数字变革之需,人和组织需要有共同升维与微粒化的一种新型管理理念。数字化时代企业的商业模式、组织结构、组织关系、企业文化、绩效管理等方面都需要进行升级改造。

相关评论

本类更新

本类推荐

本类排行

本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 (捕鱼游戏单机版)
皖icp备17015774号-1